รูปแบบการทำงานแบบไฮบริด ที่เน้น “ความยืดหยุ่น” ไม่จำกัดว่าต้องทำงานวันละกี่ชั่วโมง หรือทำงานจากที่ไหน กลายมาเป็นเทรนด์ที่หลาย ๆ บริษัทต้องปรับตัว แต่การทำงานลักษณะนี้ เป็นสิ่งที่ Bill Gates อ่านเกมออกมาก่อนหน้านี้แล้วหลายปี ก่อนจะมีโรคระบาดเสียอีก และทำให้เขารู้วิธีที่จะดึงดูดพนักงานเก่ง ๆ เข้ามาทำงานในออฟฟิศก่อนใคร แล้วทำไม Bill Gates ถึงมองว่า “ความยืดหยุ่น” คือพลังดึงดูด พนักงานเก่ง ๆ ให้มาร่วมงานกับองค์กรได้
CEO ระดับโลกหลายคน ก็มีการตั้งปณิธานปีใหม่เป็นของตัวเอง เช่น มาร์ก ซักเคอร์เบิร์ก CEO ของ Meta ที่เคยตั้งปณิธานว่า เขาจะพยายามออกไปเจอคนใหม่ ๆ ที่ไม่ใช่พนักงานเฟซบุ๊ก ให้ได้ทุกวัน หรือ อีลอน มัสก์ CEO ของ Tesla และ SpaceX ก็มีการตั้งเป้าหมายใหม่ ๆ ที่ท้าทายมากขึ้นในทุกปี แต่สำหรับมหาเศรษฐี ผู้ร่วมก่อตั้ง และอดีต CEO ของ Microsoft อย่าง “บิลล์ เกตส์” เขาไม่ค่อยเชื่อเรื่องการทำ New Year’s Resolution สักเท่าไรนัก แล้วทำไมจึงเป็นเช่นนั้น ?
อีกไม่ถึง 24 ชั่วโมง ก็จะเข้าสู่ปี 2022 กันแล้ว แล้วคุณตั้งเป้าหมาย หรือปณิธานในการพัฒนาตัวเองสำหรับปีใหม่กันแล้วหรือยัง ? การตั้งปณิธาน หรือความปรารถนา เป็นเรื่องสำคัญที่จะทำให้เรามีหลักหรือมีหมุดหมายในการพัฒนาตัวเองต่อไปได้ถูกทาง บทความนี้ THE BRIEFCASE จะพาไปส่องแนวคิด ของ CEO ระดับโลก ว่าพวกเขา มีหลักในการตั้งปณิธานปีใหม่กันอย่างไรบ้าง..
4 พฤติกรรม แปลกๆ ของนักธุรกิจระดับโลก
8 อันดับนักธุรกิจอเมริกัน ที่บริจาคเงินมากที่สุด
นิสัยเด่นของผู้นำสาย Introvert และ Extrovert
ถ้าเราเป็นหนึ่งคนที่ลงมือทำอะไรสักอย่างที่สำคัญต่อชีวิตเรา ไม่ว่าจะเป็นการทำงานหรือจะเป็นการทำธุรกิจของตัวเอง ในโลกที่ไม่มีอะไรแน่นอน เราอาจจะต้องพบเจอกับความล้มเหลวอย่างไม่ทันตั้งตัวก็เป็นได้ อย่างการถูกไล่ออก หรือธุรกิจของเราประสบปัญหาอย่างหนักจนทำให้ต้องปิดตัวลง แต่คำถามสำคัญคือ ถ้าเราเจอสถานการณ์เช่นนี้ เราจะสามารถกลับมายืนขึ้นอีกครั้งได้อย่างไร ? แน่นอนว่าความล้มเหลวไม่ได้เจาะจงบุคคลใดบุคคลหนึ่ง ทุกคนต่างมีโอกาสทำผิดพลาดในชีวิตของตัวเองที่นำไปสู่ความล้มเหลวกันทั้งนั้น ต่อให้คนคนนั้นจะเป็น CEO ระดับโลกก็ตาม