“จงทำดี แต่อย่าเด่น จะเป็นภัย” นี่คงเป็นหนึ่งค่านิยม ที่ถูกถ่ายทอดกันมา รุ่นสู่รุ่น ซึ่งเรื่องนี้ก็ไม่ได้มีแค่ในประเทศไทยของเราเท่านั้น เพราะในต่างประเทศก็มีค่านิยมในลักษณะนี้เช่นเดียวกัน ที่เรียกว่า Tall Poppy Syndrome แล้ว Tall Poppy Syndrome คืออะไร ?
คุณอนุพงษ์ CEO ของ APให้ความสำคัญกับเรื่อง Mindset ที่พร้อมจะเปลี่ยนแปลงและปรับตัวเข้าหานวัตกรรมใหม่ ๆ อยู่เสมอ และผู้นำจะต้องมีความกระตือรือร้นที่จะหาข้อมูล และเรียนรู้ที่จะปลูกฝังนวัตกรรมใหม่ ๆ ให้กับองค์กรอยู่ตลอดเวลา โดยเฉพาะเรื่อง “การคิดเชิงออกแบบ” หรือ “Design Thinking” คือแนวคิดที่ผู้บริหาร AP นำมาสอนให้กับพนักงานในองค์กร ซึ่งสรุปให้เข้าใจง่าย ๆ ได้ 5 ข้อ
ถ้าพูดถึงกรณีศึกษาสุดคลาสสิกของการฉ้อโกงและการล้มละลายของบริษัทใหญ่ในสหรัฐอเมริกา คดีของ “Enron” ก็จะติด Top List ที่ต้องพูดถึงแน่นอน “Enron” เป็นอดีตบริษัทพลังงานยักษ์ใหญ่ในสหรัฐอเมริกา ที่ล้มละลายจากการถูกตรวจพบว่ามีการรายงานผลประกอบการสวยหรูเกินจริง เพราะบริษัทรายงานการรับรู้รายได้ จากส่วนที่ไม่ได้เป็นรายได้ของบริษัทจริง ๆ ต้องบอกก่อนว่า นอกจากในแง่มุมของการเงินแล้ว ส่วนผสมที่ทำให้บริษัทแห่งนี้เดินทางสู่หายนะนั้น ก็ยังมีมากมาย ซึ่งในแง่มุมหนึ่งที่น่าสนใจก็คือ Mindset ที่ไม่ถูกต้องของผู้บริหาร ซึ่งส่งผลมายังการทำงานของพนักงาน จนนำพาบริษัทสู่การล้มละลายในที่สุด