เคยไหม เวลาที่เราจะเลือกลงทุนในบริษัทใดบริษัทหนึ่ง เรามักจะศึกษาข้อมูลของผู้บริหารบริษัทนั้น ๆ เพื่อประกอบการตัดสินใจในการลงทุน ซึ่งนี่ก็เป็นวิธีหนึ่งที่นักลงทุนชื่อดังหลายคนแนะนำและนำมาใช้จริงกับการลงทุนของพวกเขา ซึ่งนอกจากแนวคิดแบบนี้ จะนำมาใช้ในมุมของบริษัทแล้ว เรายังสามารถนำมาวิเคราะห์ “คน” เพื่อเข้าใจตัวเขา หรือบริบทรอบ ๆ ตัวเขาได้อีกด้วย อย่างที่คุณ Yoshikazu Kato คอลัมนิสต์จาก The New York Times ได้อธิบายถึงคุณลักษณะของ “สี จิ้นผิง” ที่สามารถนำไปวิเคราะห์แนวทางในการบริหารประเทศ และนโยบายต่าง ๆ ของประเทศจีน ภายใต้การนำของเขา วันนี้ THE BRIEFCASE ได้คัดเลือกบางส่วนจากบทความของคุณ Kato ที่ได้อธิบายถึงลักษณะความเป็นผู้นำของ สี จิ้นผิง โดยมีทั้งหมด 6 ข้อด้วยกันคือ
สิ่งหนึ่งที่ซีอีโอหลายคนมีเหมือน ๆ กันก็คือ พวกเขาเคยเล่นกีฬามาก่อนในวัยเด็ก หรือบางคนอาจก้าวหน้าถึงระดับมืออาชีพเลยทีเดียว ตัวอย่างเช่น Brian Moynihan ซีอีโอของ Bank of America ก็เคยเป็นกัปตันทีมฟุตบอลของ Brown University หรือ Mark Zuckerberg ซีอีโอและผู้ก่อตั้ง Facebook ที่เป็นนักฟันดาบดาวรุ่งสมัยมัธยมปลาย แล้วทำไมกีฬา ช่วยหล่อหลอมให้บุคคลเหล่านี้ กลายเป็นผู้นำที่ดีในอนาคตได้ ? THE BRIEFCASE จะสรุปให้ฟัง
หลายคนอาจจะคิดว่า คำว่า “ทักษะด้านการขาย” นั้นหมายถึงการที่เราไปพูดคุยกับคนอื่น เพื่อขายสินค้าธรรมดาทั่วไป แต่รู้ไหมว่าจริง ๆ แล้ว ทักษะด้านการขาย ไม่ได้หมายถึงแค่การขายสินค้าธรรมดาทั่วไปเท่านั้น แต่ถือเป็นอีกหนึ่งทักษะสำคัญที่ขาดไม่ได้ หากผู้ประกอบการต้องการประสบความสำเร็จในการปั้นธุรกิจ แล้วทำไมถึงเป็นเช่นนั้น THE BRIEFCASE จะสรุปให้ฟัง